Oui, mais il y a une condition préalable importante : Yuso propose exclusivement des services de flexibilité explicites tels que l'aFRR et le FRC pour les batteries d'une puissance nominale de 25 MW ou plus.

Pour les batteries de moins de 25 MW, Yuso propose uniquement la gestion des déséquilibres. Il s'agit d'un choix délibéré de la part de Yuso.

Il est vrai que la combinaison déséquilibre & flexibilité réservée (aFRR, FCR) génère un chiffre d'affaires plus important, mais elle comporte également des coûts et des inconvénients importants. La situation n'est donc pas tout à fait claire.

Voici quelques informations supplémentaires sur les raisons qui nous ont poussés à faire ce choix.

Transparence

Tout d'abord, ce choix offre l'avantage de la transparence : chaque installation de batterie que nous gérons est contrôlée et facturée individuellement.

Nos plateformes fournissent toutes les 15 minutes un aperçu complet de chaque transaction effectuée par le BESS et des volumes et montants qui y sont liés.

Si nous proposions une flexibilité réservée (aFRR et FCR), cela se ferait au niveau d'un portefeuille d'actifs appartenant à plusieurs propriétaires, souvent appelé « centrale électrique virtuelle » (VPP).

Il serait alors impossible d'offrir le même niveau de transparence.

Le rendement d'une VPP est toujours une moyenne pondérée des actifs de différents propriétaires, chacun ayant des capacités, une disponibilité et des temps de réponse différents.

Le chiffre d'affaires et les coûts liés à ces services ne peuvent alors pas être directement liés à des actifs individuels.

Standardisation et minimisation des délais

En effectuant uniquement la gestion des déséquilibres, il suffit que Yuso soit le BRP (balance responsible party) du point d'accès de la batterie.

En substance, il suffit donc que nous soyons désignés comme fournisseur d'énergie pour ce point.

Nous pouvons ainsi effectuer la gestion avec la configuration contractuelle la plus simple, car l'aFRR et le FCR nécessitent également l'attribution d'un BSP (balancing service provider).

En outre, l'installation d'un contrôleur standardisé et certifié par nos soins suffit pour répondre aux exigences techniques.

Ces contrôleurs certifiés Yuso (Eniris, Octave, CIOC, etc.) nous permettent de faire abstraction du matériel « derrière le contrôleur ». Parallèlement, nous travaillons en étroite collaboration avec les fournisseurs de contrôleurs certifiés Yuso afin de garantir un fonctionnement sans faille du contrôle 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

Nous pouvons ainsi garantir un délai d'exécution minimal pour chaque projet BESS.

Risques minimaux

Dans le cas d'un contrôle pur du déséquilibre, il n'y a jamais de pénalités ou de sanctions en cas de défaillance technique, contrairement aux services auxiliaires, où des pénalités s'appliquent lorsque les obligations contractuelles ne sont pas respectées.

Dans le cas d'un contrôle pur du déséquilibre, tout le volume qui passe par la batterie à ce moment-là est rémunéré aux prix du déséquilibre.

Si un signal de contrôle n'est pas suivi ou n'est pas entièrement exécuté, cela ne représente qu'une perte de chiffre d'affaires, sans jamais entraîner de frais supplémentaires sous forme d'amende.

Coûts de surveillance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7

Pour les parcs de batteries que nous gérons, une équipe de trading est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, afin de participer de manière optimale à tous les marchés de l'énergie et de la flexibilité : le « revenue stacking ».

Les gestionnaires d'actifs sont toujours disponibles pour remettre les batteries en service dès que possible en cas de pannes techniques.

Les revenus supplémentaires générés par ce revenue stacking s'accompagnent donc d'un effort et de coûts supplémentaires importants.

À notre avis, ce service n'est rentable qu'à partir de 25 MW.

Elia est demandeur de gestion des déséquilibres, beaucoup moins de flexibilité réservée

Elia mise pleinement sur la flexibilité implicite : une flexibilité qui n'est pas réservée, mais offerte en réponse à des signaux de prix.

Le marché aFRR et FCR est actuellement plus petit que le portefeuille total de parcs de batteries que nous gérons (<200 MW) et ne sera pas élargi dans les années à venir.

Le besoin de flexibilité sera donc comblé sur le marché des déséquilibres et intra-journalier.

Grâce à notre longue expertise dans la gestion des parcs de batteries, nous sommes idéalement positionnés pour offrir également une flexibilité intra-journalière avec des batteries plus petites, si le business case l'exige à l'avenir.